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2024-03-23 09:39:12传奇攻略65人已围观

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一、为什么恒大在中超实现九年八冠深度思考

谢谢您的邀请，说实话，由于没有亲身经历、也不掌握诸多的第一手资料，确实没有把握能回答如此一个宏观并且触及深层次的话题，但既然题主邀请，只好冒昧谈几点个人肤浅的看法。

概括起来，我认为恒大以下几个成功经验值得探讨，从2011年升上中超，到2019年，9年间，恒大除了2018年外，揽获了这9年间所有的中超联赛冠军，是中超联赛夺冠次数最多的球队，其中，还收获了4次超级杯冠军、2次足协杯冠军、2次亚冠冠军，可谓荣誉等身、流光溢彩，近乎奇迹。

第一、高屋建瓴，恒大战略独树一帜

恒大集团的战略，一开始就是借足球这个载体，达到帮助其母公司的做大做强，或者准确地说，恒大的战略，主要不在足球本身，但恒大收购足球队，当然不是为了真正的让足球俱乐部上市，恒大是恒大集团在2010年以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权而来，典型的“借壳上市”。

正因为这个战略定位，目标明确，恒大集团以中国足球前所未有的力度强势介入足球之后，所有的运作几乎全部与传统思维迥异。

但恒大集团的做法，将这一效应运用到了极至，直到目前为止，中超所有俱乐部都与背后的金主有关，1、品牌效应。

2009年，恒大集团还没投入足球，但“恒大地产”就随着郎平带领的女排在甲B联赛东征西讨、穿州过省，比赛打到哪，“恒大地产”的招牌就挂到哪，当年的恒大集团销售额达303亿元，同比增长403%，销售面积同比增长396%，创下中国楼市一个传奇。

5亿的引援费用，7亿以上，加上购买球队的一个亿，一共花费1，4年时间，恒大集团累计投入超过20亿元，收获了什么呢，7亿；到了2011年，恒大夺得了它历史上的第一个中超冠军，投入是6个亿，其中包括2，2012年投入7个亿，2013年6个亿，2010年恒大集团花在球员以及比赛奖金上的支出是0。

除了4年4冠，《2011（2012）中国放地产品牌价值TOP10报告》中，恒大品牌连续4年荣膺中国房地产公司品牌价值TOP冠军，2009年，恒大的品牌价值41亿强，到了2017年增值到210亿，4年之后的今天，更成了天文数字，而2011年的销售收入接近620亿、净利润113亿，是2009年的11倍，随着“恒大”球迷、队旗在中超、国际赛场上来回展示，恒大楼房越卖越火，从2009年到恒大集团上市的2015年，恒大集团销售额从303亿元增至2014亿元；净利润从11亿元增至173亿元多；核心利润从不到3亿元增至110亿元；现金余额从143亿元增至1640亿元。

2015年之前，中国房地产“老大”是万科，但从2016年开始，“老大”就牢牢被恒大集团坐实，直到今天。

2017年2月，这一设想上升为恒大战略正式发布，2013年，许家印提出要用5-8年的时间实现全华班打中超的设想，2、“全华班打中超”。

这些韩国球迷认为恒大遇到的资金困难，要步K联赛的浦项制铁后尘，与“忧心如焚”的韩国球迷相反，韩国媒体对此却是大多数表示认同，认为这是恒大主动改变球队结构、主动加强青少年足球建设、培养年轻球员，不但国内媒体、球迷嘲笑，甚至韩国球迷也嘲笑，3年间，恒大备受嘲笑，“恒大准备降级吧，说不定还会降到中乙”，恒大的战略转移，与中国足协推动的抑制天价外援、促进后备人才培养的战略不谋而合。

紧接着，开始了布朗宁、高拉特、洛国富、阿兰等一批的归化工作（包括艾克森），2019年初，恒大一下子引进了韦世豪、张修维、何超、高准翼、刘奕鸣、吴少聪等6名年轻球员，当然，恒大也不是绝对的“战略转移”。

外界可以猜疑、嘲笑恒大的战略，但不能阻止它不断增大的收益，至少有一点是可以证实的，恒大没有让媒体和球迷停止它的关注，它就像一台收割机，伴随着不断的轰鸣声，金灿灿的稻谷堆成山。

恒大足球，成了恒大房地产的“先头部队”，而巨大的收益，又让恒大有了不断增加投入的本钱。

第二、从囤积国脚到大牌教练、大牌外援，恒大开创了中国足球另一个“先河”

1、网罗、囤积国脚，从2010年介入足球后最先引进的郜林、郑智、孙祥开始，到2011年赛季初引进冯潇霆、张林芃、杨昊、杨君，到后来的于汉超、李学鹏、荣昊、姜宁、曾诚、梅方、黄博文、刘殿座、秦升、李建滨、赵旭日、刘健、张成林、邹正、郑龙、唐诗、邓涵文、杨立瑜，再到本赛季初的“6小将”，当然，也有“不变初心”者，比如最初加盟恒大的郑智、郜林、冯潇霆等元老还在阵中，其间一些国脚没有打上球，也甘愿枯坐板凳数年，比如本赛季租借到泰达的荣昊等，9年来，恒大引进的国脚如过江之鲫、多如牛毛，也有一些“嫁入豪门”后耐不住寂寞，纷纷“改嫁”，如姜宁、杨昊、刘健、秦升、李建滨、刘健等。

2、天价引援，主教练从当初的李章洙，到里皮，到卡纳瓦罗，到斯科拉里，再到卡纳瓦罗，恒大玩的全是“大手笔”，说是中超天价引援的始作俑者，一点也不过分，从2010年的穆里奇，到2011年的克莱奥、雷纳托、保隆、赵源熙，再到后来的埃里克森（艾克森）、孔卡、高拉特、马丁内斯、金英权、“意大利二老”、保利尼奥、塔利斯卡等等。

）“屈居”第二，但谁都明白，这个“人均”的背后是个什么水平，就像有网友说的，潘长江与姚明加起来的平均身高达1米9多，比普通中国人平均身高多了十几公分，8818万美元（这么吉利的数字，不知道是不是故意整的，最新数据显示，2019年中超俱乐部平均年薪最高是上港，达229,0524万美元；恒大虽以227。

第三、规范管理，关键时刻，总能看到老板的身影

很多年之前，本人曾写过一篇短文《恒大规范管理可为足协之师》，现在翻出来看，显得极为幼稚，但它说明了一个事实，即恒大从一开始就在管理规范上下功夫，并且执行力非常强，比如它的奖罚制度，赢一场球可奖500万，打平也能奖300万，比赛中球员不服从裁判员判决，被替换下场后不与球迷打招呼闷头就回更衣室之类，均被课以重罚，而不管违规者是本土球员、外援还是主教练，当年的郜林、郑智、杨昊、雷纳挺、穆里奇、孔卡甚至主教练李章洙等都遭此重罚，但一次迟到、一次不接电话，动辄处罚数十万甚至上百万。

今年的亚洲杯，冯潇霆回国后被俱乐部处于停赛一个月的处罚，而他仅仅是国足与伊朗的8强战中防守失误导致失球，韦世豪在中国杯代表国家队参赛时犯规致对手骨折，被俱乐部处以“三停”一个月的处罚。

但恒大的做法明显高出一个层面，不但首创球员参加国家队集训、比赛时的“国八条”，还有“恒大新规”、“三九制度”等等规章制度，林林总总、涵盖所有，宛如企业管理制度，当然，这些处罚，中超每家俱乐部同样在做。

恒大进入中超，适值中国足坛“反赌扫黑打假”风暴结束之时，中国足球可谓满目疮痍、百废待兴，现在的新网友、球迷，可能不大了解中国足球的历史，从那个时候起，恒大就在不断地涮新中超俱乐部管理的规范、制度。

这个《公告》及其一周之后卡纳瓦罗重新“上课”的《公告》，背后无不让人看到恒大老板的身影，直到今年的10月27日、本赛季中超联赛打完第27轮的当晚，恒大紧急下发了该场比赛指挥不力的主教练卡纳瓦罗“于2019年12月28日中午12时前到集团总部参加恒大企业文化学习班”的《公告》。

真正在背后“运筹帷幄”的，没有人怀疑是恒大的老板，这就是恒大，关键时刻，总能或明或暗的看到“后台老板”，包括上述“引进6小将”、包括以2300万欧元“帮助”国足聘请里皮等等，包括上述对冯潇霆、韦世豪等人的处罚，甚至前些天“与足协协商归化球员政策”等等，恒大的“前台”只是执行者。

尽管，这种“规范”的前提下，同样隐含着各种各样的目的和手段，所有人都应该明白，恒大的管理是动真格的，运作是规范的，当“恒大新规”、“三九制度”等一项顶制度的出台，均由其老板亲自“授课”讲解、宣贯，当恒大面临重要的转折关头，老板总是一马当先、充当了开路先锋。

而恒大高层深谙“仓廪实而知礼节”之道，以高投入加高压管理，最终打造出一支所向披靡的铁军，正是这种规范管理，给恒大树立了一种令出必行、行必果的企业文化。

很多人只是看到恒大大手笔、高投入的一面，并不愿意正视恒大的管理运作，甚至讥讽恒大的一些管理制度，但当我们层层剥茧般剥开恒大高投入的背后，确实能够看到一些成功的经验。

恒大其实是在按照“36计”的“釜底抽薪”之计，“抽空”其俱乐部、削弱对手工、壮大自己；引进“6小将”，既是“擒贼擒王”又是“混水摸鱼”之计；伤兵满营、排兵布阵捉襟见肘时，则发动粤媒普天盖地进行舆论宣传，为卡纳瓦罗打破“恒大新规”作舆论论上的铺垫，则是“抛砖引玉”；到了中超新政即将出台，眼见7名归化球员无法逐一落实，随“与足协协商”，则是“拖刀计”或曰“苦肉计”，通俗点说法叫哭穷计，比如一开始就引进国脚，然后逐步演变为“囤积”国脚，从恒大9年中超走过的历程，可以简单梳理出一条主线，很多时候，它都在或有意或暗合中国古代兵法之“36计”，1、足球经营与古代兵法。

甚至，本赛季夏窗，恒大将多名闲置球员租借给其他俱乐部，同样是在使用“36计”，那叫“远交近攻”，甚至是春秋战国时的“合纵连横”，而上赛季中超联赛末段，联赛争冠进入最白热化阶段，同样发动众多粤媒连篇累牍地发表文章，呼唤“友军”之类，事实上，那也是运用了兵法中的“反间计”、“远交近攻”甚至是“围魏救赵”计等等。

所有这些，都是企业管理中常用的手段，恒大几乎全盘照搬搬到了足球领域，搬到了中超，同样取得了良好的效果。

这是不是令人哑然失笑的同时，不得不让人感叹恒大手段之高明呢，反过来，卡纳瓦罗“下课”复“上课”之后，回过头来“反思”自己的不足，还不忘说俱乐部的“学习班”之好，想想施密特离开北京时，在北京机场那千人送别、特别是国安领队符宾与施密特泪洒机场一幕就明白了，国安的做法可能伤害了国安球迷的感情，同是让主帅下课，国安的做法，就让本来对施密特怨声载道的球迷反过来为其打抱不平、埋怨俱乐部不近人情。

2、高投入与高产出，恒大信奉“欲高产出必高投入”的企业经营哲学，9年来的投入冠绝中超，虽然其中有数不清的是是非非、一言难尽，但从足球运营来说，这是世界足坛的成功之道，并非中超独有。

中超俱乐部中，做房地产的、有钱的老板占比不少，虽然目前还没有真正的产出，但可以预料，再过几年，恒大青训出品的球员必将纵横中超，直到目前投入青训的资金，据称已近30个亿，但一开始就决心以大的投入换取高额汇报的，恒大恐怕是开先河者。

如果能够将恒大的高投入为先导，更好地引导、带动中超所有俱乐部的整体进步，岂不比先放后压、先扬后抑的管理更有艺术、更有水平、更符合现代足球的发展潮流，在端起饭碗吃肉、放下筷子骂娘的同时，我们是不是应该反思，是什么原因，导致恒大成了“脱缰的野马”，当我们一边指责恒大坏了“规矩”、哄抬物价的时候，一边不放弃欣赏竞争更激烈、更精彩的中超。

为什么恒大能够做到、别的俱乐部做不到、或者不屑去做，比如09年让球迷扛着“恒大地产”的招牌在女排联赛中招遥过市、花巨资送门票让看台坐满、国家队比赛动辄提出要“全包”客队门票等等，正是这些营销手段，让恒大集团赚了个钵满盘满，3、恒大总走在前面，反过来，恒大集团又抽出其中几张大钞招兵买马、“挖墙角”，恒大的很多做法，其实手段并不高明，甚至比较庸俗。

有些做法，如果一开始就规范，或者举一反三、健全管理、精细管理，何以至于恒大今日成为过街老鼠、人人喊打，这难道全都是恒大的错吗。

最新消息，恒大被法国《RMC》媒体评为近10年来最成功的十大体育团体，与巴萨、皇马、金州勇士等国外9个体育团体并列，这是恒大得到海外媒体的认同、证明其在世界足坛乃至世界体坛占有相当的影响力，但没有人怀疑，恒大才是真正的亚洲强队，在亚洲俱乐部排名中，虽然10月份恒大居上港之后。

当我们在“愤怒声讨”恒大的时候，是不是也应该反思一下自己，同时认认真真去研究一下恒大、学习它的一些做法，从而取得更大的进步呢。

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二、儿女传奇之绝密使命大结局

1、《儿女传奇之绝密使命》大结局中，主角们终于成功破解了隐藏在传家宝玉佩中的神秘密码，得知了一个惊天conspiracy，他们必须加快脚步，前往中超国防部揭露真相。

2、然而，他们的背后却不断有着意图挫败他们计划的险恶势力，最终，主角们克服了重重难关，在必要时刻联合抵抗，不仅将真相曝光，还成功保护了祖国的安全，故事到此圆满收官，也为青少年读者们留下了深刻的反思和启示。

三、如何看待广州恒大中超七连冠的现象

1、这个世界是公平的，你投入的越多，最后收获最多的也是你。

2、恒大，当今中国足坛，最为成功的俱乐部，没有之一，凭借着持续不断的重金投入与专业化运营团队的管理，创造了中国足球的神话，三年两夺亚冠，中超七连冠，前无古人，后也未必有来者。

3、与此同时，今年降级的两支球队就略显惨淡，延边富德赛季中途赞助商撤资，辽宁沈阳开新屡次传出欠薪丑闻，虽然有很多球迷对这两支球队有很深的感情，如此降级有点冤，但事实是残酷的，玩足球没有钱那是万万不行的。

4、恒大今年的第7个冠军，可以说比之前的冠军成色更足，原因在于，今年恒大面临的困难要比之前多得多，首先是上港、华夏、权健等新晋土豪纷纷卷入烧钱大战，对于恒大造成了一定的冲击，之所以今年没有被击倒，一方面是因为之前囤积的粮食还是多，另一方面其实是底蕴，上港是真的不争气，既没有超越恒大，又损失了很多人品。

5、第2个原因是恒大的主心骨-世界级球员保利尼奥赛季中期被巴萨挖走，这完全打乱了恒大的部署，毫不避讳的说，保利尼奥的离去对于恒大的影响是巨大的，不然也不至于在亚冠赛场被上港淘汰出局，不过斯科拉里还是顶住了压力，保住了中超的冠军。

6、第三个原因则是恒大其实并不像之前几年那样大手笔的投入了，这个赛季并没有大牌球员以及国脚人员的引进，球队的整体实力随着主力球员年龄的增长，实际是在下降中，但即便是这样的局面，恒大的实力依然在所有球队之上，无奈地主家粮实在是太多，吃完一缸又一缸。

7、另外，恒大有个很有人情味的一点值得玩味，就是恒大对于老将的尊重，这支球队自2010年冲超之际，郜林、郑智、冯潇霆、张琳芃、黄博文等纷纷而至，不管外援怎么换，国内球员的主力框架是不变的，这也铸造了郜林恒大300场，100个进球的传奇，铸造了郑智9个中超冠军的奇迹，这一点是值得各家俱乐部进行学习和效仿的。

8、另外说一句扫兴的话，当大家都在一股脑的庆祝恒大七连冠的时刻，笔者隐隐约约感觉到，这可能也是恒大王朝结束的一刻，明年，如果恒大还是这套人马，那么中超将极有可能出现新的王者。