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2024-03-23 09:35:56传奇版本65人已围观
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一、为什么恒大在中超实现九年八冠深度思考
但既然题主邀请,只好冒昧谈几点个人肤浅的看法,说实话,由于没有亲身经历、也不掌握诸多的第一手资料,确实没有把握能回答如此一个宏观并且触及深层次的话题,谢谢您的邀请。
其中,还收获了4次超级杯冠军、2次足协杯冠军、2次亚冠冠军,可谓荣誉等身、流光溢彩,近乎奇迹,从2011年升上中超,到2019年,9年间,恒大除了2018年外,揽获了这9年间所有的中超联赛冠军,是中超联赛夺冠次数最多的球队,概括起来,我认为恒大以下几个成功经验值得探讨。
第一、高屋建瓴,恒大战略独树一帜
但恒大收购足球队,当然不是为了真正的让足球俱乐部上市,恒大集团的战略,一开始就是借足球这个载体,达到帮助其母公司的做大做强,或者准确地说,恒大的战略,主要不在足球本身,恒大是恒大集团在2010年以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权而来,典型的“借壳上市”。
正因为这个战略定位,目标明确,恒大集团以中国足球前所未有的力度强势介入足球之后,所有的运作几乎全部与传统思维迥异。
但恒大集团的做法,将这一效应运用到了极至,直到目前为止,中超所有俱乐部都与背后的金主有关,1、品牌效应。
当年的恒大集团销售额达303亿元,同比增长403%,销售面积同比增长396%,创下中国楼市一个传奇,比赛打到哪,“恒大地产”的招牌就挂到哪,2009年,恒大集团还没投入足球,但“恒大地产”就随着郎平带领的女排在甲B联赛东征西讨、穿州过省。
2012年投入7个亿,2013年6个亿,4年时间,恒大集团累计投入超过20亿元,收获了什么呢,7亿;到了2011年,恒大夺得了它历史上的第一个中超冠军,投入是6个亿,其中包括2,5亿的引援费用,7亿以上,加上购买球队的一个亿,一共花费1,2010年恒大集团花在球员以及比赛奖金上的支出是0。
除了4年4冠,《2011(2012)中国放地产品牌价值TOP10报告》中,恒大品牌连续4年荣膺中国房地产公司品牌价值TOP冠军,从2009年到恒大集团上市的2015年,恒大集团销售额从303亿元增至2014亿元;净利润从11亿元增至173亿元多;核心利润从不到3亿元增至110亿元;现金余额从143亿元增至1640亿元,随着“恒大”球迷、队旗在中超、国际赛场上来回展示,恒大楼房越卖越火,2009年,恒大的品牌价值41亿强,到了2017年增值到210亿,4年之后的今天,更成了天文数字,而2011年的销售收入接近620亿、净利润113亿,是2009年的11倍。
2015年之前,中国房地产“老大”是万科,但从2016年开始,“老大”就牢牢被恒大集团坐实,直到今天。
2017年2月,这一设想上升为恒大战略正式发布,2013年,许家印提出要用5-8年的时间实现全华班打中超的设想,2、“全华班打中超”。
3年间,恒大备受嘲笑,不但国内媒体、球迷嘲笑,甚至韩国球迷也嘲笑,恒大的战略转移,与中国足协推动的抑制天价外援、促进后备人才培养的战略不谋而合,与“忧心如焚”的韩国球迷相反,韩国媒体对此却是大多数表示认同,认为这是恒大主动改变球队结构、主动加强青少年足球建设、培养年轻球员,“恒大准备降级吧,说不定还会降到中乙”,这些韩国球迷认为恒大遇到的资金困难,要步K联赛的浦项制铁后尘。
紧接着,开始了布朗宁、高拉特、洛国富、阿兰等一批的归化工作(包括艾克森),2019年初,恒大一下子引进了韦世豪、张修维、何超、高准翼、刘奕鸣、吴少聪等6名年轻球员,当然,恒大也不是绝对的“战略转移”。
外界可以猜疑、嘲笑恒大的战略,但不能阻止它不断增大的收益,至少有一点是可以证实的,恒大没有让媒体和球迷停止它的关注,它就像一台收割机,伴随着不断的轰鸣声,金灿灿的稻谷堆成山。
恒大足球,成了恒大房地产的“先头部队”,而巨大的收益,又让恒大有了不断增加投入的本钱。
第二、从囤积国脚到大牌教练、大牌外援,恒大开创了中国足球另一个“先河”
当然,也有“不变初心”者,比如最初加盟恒大的郑智、郜林、冯潇霆等元老还在阵中,1、网罗、囤积国脚,从2010年介入足球后最先引进的郜林、郑智、孙祥开始,到2011年赛季初引进冯潇霆、张林芃、杨昊、杨君,到后来的于汉超、李学鹏、荣昊、姜宁、曾诚、梅方、黄博文、刘殿座、秦升、李建滨、赵旭日、刘健、张成林、邹正、郑龙、唐诗、邓涵文、杨立瑜,再到本赛季初的“6小将”,9年来,恒大引进的国脚如过江之鲫、多如牛毛,也有一些“嫁入豪门”后耐不住寂寞,纷纷“改嫁”,如姜宁、杨昊、刘健、秦升、李建滨、刘健等,其间一些国脚没有打上球,也甘愿枯坐板凳数年,比如本赛季租借到泰达的荣昊等。
主教练从当初的李章洙,到里皮,到卡纳瓦罗,到斯科拉里,再到卡纳瓦罗,恒大玩的全是“大手笔”,从2010年的穆里奇,到2011年的克莱奥、雷纳托、保隆、赵源熙,再到后来的埃里克森(艾克森)、孔卡、高拉特、马丁内斯、金英权、“意大利二老”、保利尼奥、塔利斯卡等等,说是中超天价引援的始作俑者,一点也不过分,2、天价引援。
就像有网友说的,潘长江与姚明加起来的平均身高达1米9多,比普通中国人平均身高多了十几公分,最新数据显示,2019年中超俱乐部平均年薪最高是上港,达229,0524万美元;恒大虽以227,)“屈居”第二,但谁都明白,这个“人均”的背后是个什么水平,8818万美元(这么吉利的数字,不知道是不是故意整的。
第三、规范管理,关键时刻,总能看到老板的身影
当年的郜林、郑智、杨昊、雷纳挺、穆里奇、孔卡甚至主教练李章洙等都遭此重罚,比赛中球员不服从裁判员判决,被替换下场后不与球迷打招呼闷头就回更衣室之类,均被课以重罚,而不管违规者是本土球员、外援还是主教练,但一次迟到、一次不接电话,动辄处罚数十万甚至上百万,比如它的奖罚制度,赢一场球可奖500万,打平也能奖300万,但它说明了一个事实,即恒大从一开始就在管理规范上下功夫,并且执行力非常强,现在翻出来看,显得极为幼稚,很多年之前,本人曾写过一篇短文《恒大规范管理可为足协之师》。
韦世豪在中国杯代表国家队参赛时犯规致对手骨折,被俱乐部处以“三停”一个月的处罚,今年的亚洲杯,冯潇霆回国后被俱乐部处于停赛一个月的处罚,而他仅仅是国足与伊朗的8强战中防守失误导致失球。
但恒大的做法明显高出一个层面,不但首创球员参加国家队集训、比赛时的“国八条”,还有“恒大新规”、“三九制度”等等规章制度,林林总总、涵盖所有,宛如企业管理制度,当然,这些处罚,中超每家俱乐部同样在做。
从那个时候起,恒大就在不断地涮新中超俱乐部管理的规范、制度,恒大进入中超,适值中国足坛“反赌扫黑打假”风暴结束之时,中国足球可谓满目疮痍、百废待兴,现在的新网友、球迷,可能不大了解中国足球的历史。
直到今年的10月27日、本赛季中超联赛打完第27轮的当晚,恒大紧急下发了该场比赛指挥不力的主教练卡纳瓦罗“于2019年12月28日中午12时前到集团总部参加恒大企业文化学习班”的《公告》,这个《公告》及其一周之后卡纳瓦罗重新“上课”的《公告》,背后无不让人看到恒大老板的身影。
这就是恒大,关键时刻,总能或明或暗的看到“后台老板”,包括上述“引进6小将”、包括以2300万欧元“帮助”国足聘请里皮等等,包括上述对冯潇霆、韦世豪等人的处罚,甚至前些天“与足协协商归化球员政策”等等,恒大的“前台”只是执行者,真正在背后“运筹帷幄”的,没有人怀疑是恒大的老板。
尽管,这种“规范”的前提下,同样隐含着各种各样的目的和手段,所有人都应该明白,恒大的管理是动真格的,运作是规范的,当“恒大新规”、“三九制度”等一项顶制度的出台,均由其老板亲自“授课”讲解、宣贯,当恒大面临重要的转折关头,老板总是一马当先、充当了开路先锋。
而恒大高层深谙“仓廪实而知礼节”之道,以高投入加高压管理,最终打造出一支所向披靡的铁军,正是这种规范管理,给恒大树立了一种令出必行、行必果的企业文化。
但当我们层层剥茧般剥开恒大高投入的背后,确实能够看到一些成功的经验,很多人只是看到恒大大手笔、高投入的一面,并不愿意正视恒大的管理运作,甚至讥讽恒大的一些管理制度。
从恒大9年中超走过的历程,可以简单梳理出一条主线,很多时候,它都在或有意或暗合中国古代兵法之“36计”,1、足球经营与古代兵法,恒大其实是在按照“36计”的“釜底抽薪”之计,“抽空”其俱乐部、削弱对手工、壮大自己;引进“6小将”,既是“擒贼擒王”又是“混水摸鱼”之计;伤兵满营、排兵布阵捉襟见肘时,则发动粤媒普天盖地进行舆论宣传,为卡纳瓦罗打破“恒大新规”作舆论论上的铺垫,则是“抛砖引玉”;到了中超新政即将出台,眼见7名归化球员无法逐一落实,随“与足协协商”,则是“拖刀计”或曰“苦肉计”,通俗点说法叫哭穷计,比如一开始就引进国脚,然后逐步演变为“囤积”国脚。
甚至,本赛季夏窗,恒大将多名闲置球员租借给其他俱乐部,同样是在使用“36计”,那叫“远交近攻”,甚至是春秋战国时的“合纵连横”,事实上,那也是运用了兵法中的“反间计”、“远交近攻”甚至是“围魏救赵”计等等,而上赛季中超联赛末段,联赛争冠进入最白热化阶段,同样发动众多粤媒连篇累牍地发表文章,呼唤“友军”之类。
所有这些,都是企业管理中常用的手段,恒大几乎全盘照搬搬到了足球领域,搬到了中超,同样取得了良好的效果。
同是让主帅下课,国安的做法,就让本来对施密特怨声载道的球迷反过来为其打抱不平、埋怨俱乐部不近人情,反过来,卡纳瓦罗“下课”复“上课”之后,回过头来“反思”自己的不足,还不忘说俱乐部的“学习班”之好,想想施密特离开北京时,在北京机场那千人送别、特别是国安领队符宾与施密特泪洒机场一幕就明白了,国安的做法可能伤害了国安球迷的感情,这是不是令人哑然失笑的同时,不得不让人感叹恒大手段之高明呢。
虽然其中有数不清的是是非非、一言难尽,但从足球运营来说,这是世界足坛的成功之道,并非中超独有,恒大信奉“欲高产出必高投入”的企业经营哲学,9年来的投入冠绝中超,2、高投入与高产出。
中超俱乐部中,做房地产的、有钱的老板占比不少,但一开始就决心以大的投入换取高额汇报的,恒大恐怕是开先河者,虽然目前还没有真正的产出,但可以预料,再过几年,恒大青训出品的球员必将纵横中超,直到目前投入青训的资金,据称已近30个亿。
当我们一边指责恒大坏了“规矩”、哄抬物价的时候,一边不放弃欣赏竞争更激烈、更精彩的中超,在端起饭碗吃肉、放下筷子骂娘的同时,我们是不是应该反思,是什么原因,导致恒大成了“脱缰的野马”,如果能够将恒大的高投入为先导,更好地引导、带动中超所有俱乐部的整体进步,岂不比先放后压、先扬后抑的管理更有艺术、更有水平、更符合现代足球的发展潮流。
反过来,恒大集团又抽出其中几张大钞招兵买马、“挖墙角”,正是这些营销手段,让恒大集团赚了个钵满盘满,比如09年让球迷扛着“恒大地产”的招牌在女排联赛中招遥过市、花巨资送门票让看台坐满、国家队比赛动辄提出要“全包”客队门票等等,恒大的很多做法,其实手段并不高明,甚至比较庸俗,3、恒大总走在前面,为什么恒大能够做到、别的俱乐部做不到、或者不屑去做。
这难道全都是恒大的错吗,有些做法,如果一开始就规范,或者举一反三、健全管理、精细管理,何以至于恒大今日成为过街老鼠、人人喊打。
最新消息,恒大被法国《RMC》媒体评为近10年来最成功的十大体育团体,与巴萨、皇马、金州勇士等国外9个体育团体并列,但没有人怀疑,恒大才是真正的亚洲强队,这是恒大得到海外媒体的认同、证明其在世界足坛乃至世界体坛占有相当的影响力,在亚洲俱乐部排名中,虽然10月份恒大居上港之后。
当我们在“愤怒声讨”恒大的时候,是不是也应该反思一下自己,同时认认真真去研究一下恒大、学习它的一些做法,从而取得更大的进步呢。
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二、伊布来中超会不会无敌
伊布作为联赛的虐菜高手,不仅联赛数据刷的得心应手,还能给队友提供buff加持,米兰也从伊布离开后,战绩直转急下,1、俗话说得伊布者,得联赛,可谓是一个伊布带活了一支球队,在伊布加盟大巴黎后,两人状态立刻下滑,前者远走美国大联盟,后者只能屈居于西甲保级队,尤其是诺切里诺,作为一个防守型中场,一个赛季进了有十多个球,早在AC米兰时,有伊布在前场做桩,诺切里诺、博阿滕,才得以疯狂前插。
2、虽然伊布已经36了,想要在中超独闯龙穴估计难了,但是强大的气场还有前场支点作用,能给球队带来很大的帮助,也许你不会看到伊布多强,但是你会看到整个球队的进步。
三、如何看待广州恒大中超七连冠的现象
1、这个世界是公平的,你投入的越多,最后收获最多的也是你。
2、恒大,当今中国足坛,最为成功的俱乐部,没有之一,凭借着持续不断的重金投入与专业化运营团队的管理,创造了中国足球的神话,三年两夺亚冠,中超七连冠,前无古人,后也未必有来者。
3、与此同时,今年降级的两支球队就略显惨淡,延边富德赛季中途赞助商撤资,辽宁沈阳开新屡次传出欠薪丑闻,虽然有很多球迷对这两支球队有很深的感情,如此降级有点冤,但事实是残酷的,玩足球没有钱那是万万不行的。
原因在于,今年恒大面临的困难要比之前多得多,首先是上港、华夏、权健等新晋土豪纷纷卷入烧钱大战,对于恒大造成了一定的冲击,之所以今年没有被击倒,一方面是因为之前囤积的粮食还是多,另一方面其实是底蕴,上港是真的不争气,既没有超越恒大,又损失了很多人品,4、恒大今年的第7个冠军,可以说比之前的冠军成色更足。
不过斯科拉里还是顶住了压力,保住了中超的冠军,5、第2个原因是恒大的主心骨-世界级球员保利尼奥赛季中期被巴萨挖走,这完全打乱了恒大的部署,毫不避讳的说,保利尼奥的离去对于恒大的影响是巨大的,不然也不至于在亚冠赛场被上港淘汰出局。
6、第三个原因则是恒大其实并不像之前几年那样大手笔的投入了,这个赛季并没有大牌球员以及国脚人员的引进,球队的整体实力随着主力球员年龄的增长,实际是在下降中,但即便是这样的局面,恒大的实力依然在所有球队之上,无奈地主家粮实在是太多,吃完一缸又一缸。
7、另外,恒大有个很有人情味的一点值得玩味,就是恒大对于老将的尊重,这支球队自2010年冲超之际,郜林、郑智、冯潇霆、张琳芃、黄博文等纷纷而至,不管外援怎么换,国内球员的主力框架是不变的,这也铸造了郜林恒大300场,100个进球的传奇,铸造了郑智9个中超冠军的奇迹,这一点是值得各家俱乐部进行学习和效仿的。
8、另外说一句扫兴的话,当大家都在一股脑的庆祝恒大七连冠的时刻,笔者隐隐约约感觉到,这可能也是恒大王朝结束的一刻,明年,如果恒大还是这套人马,那么中超将极有可能出现新的王者。
好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。
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